百分之十的提成算法：提成獎(jiǎng)金=完成的銷售總額*10%。

一般在討論提成的時(shí)候，用多少個(gè)點(diǎn)來(lái)表示，是已經(jīng)省略了后面的百分號(hào)的，比如十個(gè)點(diǎn)便是指10%，也就是以完成的銷售總額乘以10%得到的金額便是計(jì)算出來(lái)的結(jié)果。這里的點(diǎn)便是百分比的意思，百分之十就是10個(gè)點(diǎn)。

10個(gè)點(diǎn)提成就是完成的銷售總額的百分之十做為提成收入。比如上個(gè)月完成的銷售總額是800萬(wàn)元，公司給10個(gè)點(diǎn)的提成就應(yīng)該是800萬(wàn)×10％＝80萬(wàn)，那么得到的提成收入就是80萬(wàn)元。

提成怎么算的？

提成金額=業(yè)績(jī)*提成。

例如提成5%，一個(gè)商品你賣出去了100元，就是100塊的業(yè)績(jī)，提成就用100乘以5%等于5塊。一個(gè)商品你賣出去了1000塊，就是1000的業(yè)績(jī)，提成就用1000乘以5%等于50塊，以此類推。

提成工資制：又稱"拆帳工資制"或"分成工資制"，是一種按照企業(yè)的銷售收入或純利潤(rùn)的一定比例提取工資總額，然后根據(jù)職工的技術(shù)水平和實(shí)際工作量計(jì)發(fā)工資的形式。

提成比例的確定

對(duì)于提成制來(lái)說(shuō)，確定合適的提成比例是非常重要的，合適的提成比例會(huì)對(duì)于業(yè)務(wù)員產(chǎn)生努力工作的誘因，比例太低不具有激勵(lì)性，比例太高影響企業(yè)盈利。提成率很透明，有助于提高員工的積極性，對(duì)于提升單店的業(yè)績(jī)顯有成效。

提成率很透明，有助于提高員工的積極性，對(duì)于提升單店的業(yè)績(jī)顯有成效。但是，由于過(guò)于急功近利，造成拔苗助長(zhǎng)之短，屬于慢性毒藥遲早要面臨客源枯竭且使團(tuán)隊(duì)精神名存實(shí)亡。