創(chuàng)業(yè)公司也就是指正處于創(chuàng)業(yè)期的公司，公司這個時候正是高成長性與高風險性并存的時候，需要創(chuàng)新開拓，這個時候公司應該以獎勵股份和購買股權(quán)相結(jié)合為重點，作為正處于創(chuàng)業(yè)階段的公司，肯定需要大量的資本站入，才能維持企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，包括為創(chuàng)業(yè)階段的工作人員發(fā)放工資等。那麼這時候我們就要為公司融資，那創(chuàng)業(yè)公司融資流程步驟有哪些?下面我們來聽聽小編的看法。

1：正確的融資觀念

理念決定一個企業(yè)能走多遠，融資也是如此。融資是一項嚴肅而認真的業(yè)務，涉及企業(yè)經(jīng)營管理上的方方面面。企業(yè)在融資時有必要樹立以下幾種理念：

謹慎融資。初創(chuàng)企業(yè)在融資之前盡量掌握本企業(yè)的實際情況和競爭對手的情況，在滿足企業(yè)發(fā)展需求的基礎上進行融資。融資企業(yè)需要注意自身的資產(chǎn)負債率，不要因為融資而增加企業(yè)的經(jīng)營成本和風險。

講信用的融資理念。企業(yè)融資時要堅持誠信融資，樹立“信守承諾，講求信用”的形象。為***者負責，把資金方的利益放在心上。

良好的融資心態(tài)。融資成功后既不能忘記企業(yè)背負的債務，也不要因為負債而小心翼翼，畏畏縮縮。

2：認清內(nèi)外融資環(huán)境

創(chuàng)業(yè)期：要想創(chuàng)業(yè)成功，有靠前筆啟動資金至關(guān)重要，這往往決定一個企業(yè)能否成立在市場中并獲得立錐之地，并為其未來的發(fā)展和壯大奠定堅實的基礎

發(fā)展期：企業(yè)發(fā)展到一定程度的時候，必然會面臨各方面的壓力。這時候，企業(yè)一鼓作氣，抓住時機，壯大自身實力，成為競爭中的勝利者;或者安于現(xiàn)狀從激烈的市場競爭中敗下陣來。想要生存下來，企業(yè)擴張是企業(yè)的必經(jīng)之路，但很多企業(yè)這時往往不具備這樣的資金實力。融資就成了必然選擇。

新創(chuàng)企業(yè)的資金來源主要有五大類：吸納私人資金;開展衍生業(yè)務;爭取其他企業(yè)的贊助;發(fā)行股票;銀行借款。

3：確定一個適當?shù)脑妇?/strong>

愿景不能以引資為目的，而是為自己設立奮斗目標;愿景的實現(xiàn)不應僅依靠引資;愿景只是未來企業(yè)可能出現(xiàn)的情況，而不是企業(yè)現(xiàn)實情況;愿景不能完全拋開***者的利益，

一個適當富有煽動力的愿景可以使企業(yè)的融資活動更順利地進行，并使得***方與企業(yè)之間形成強大的凝聚力，最終使雙方成為一個利益共同體，一起為企業(yè)的發(fā)展而努力。

4：寫好商業(yè)計劃書

在融資的時候，寫商業(yè)計劃書的主要目的就是未來吸引***人。從根本上說商業(yè)計劃書就是圍繞企業(yè)面臨的商機，對影響企業(yè)發(fā)展的條件做出合理、充分的分析和說明。融資計劃書應該注意以下幾點：

適當闡述產(chǎn)品功能;透徹描述競爭對手的情況;做好財務預測;明確而正確的融資目標。一份漂亮的商業(yè)計劃書要做到：開門見山，直述主題;充分調(diào)查市場，廣泛搜集資料;仔細評估商業(yè)計劃書。

很多時候***人和企業(yè)的聯(lián)系就是從看BP開始的，商業(yè)計劃書就是企業(yè)的一個門面，極大地影響著企業(yè)融資的成敗。一個好的商業(yè)計劃書是要言不煩，深入淺出，重點突出，特色鮮明。

5：選擇一個合格的財務顧問

融資是一個系統(tǒng)工程，涉及大量財務問題。企業(yè)要做好融資，融資操作者要對財務問題有一個確切的把握。但事實上，很多企業(yè)的融資操作者是企業(yè)經(jīng)營管理者，他們擅長企業(yè)管理，卻不一定擅長財務;再者，創(chuàng)業(yè)最看重時間成本，企業(yè)管理者投入太多精力在融資上而非企業(yè)管理也不是明智之選。這種情況下，為企業(yè)選一個合格的財務顧問就特別重要。

一般而言，融資活動包括四個階段：融資前期，在企業(yè)的授權(quán)下，財務顧問制定詳細科學的商業(yè)計劃書、公司簡介以及企業(yè)的財務預測、籌措資金用途安排;然后，財務顧問安排公司與潛在的***方洽談，潛在***方進行初步調(diào)查;當企業(yè)和***方達成初步合作意向之后，雙方在財務顧問的參與下協(xié)商合作條款并簽訂融資條款;最后在財務顧問的主持和會計、律師等人的配合下，投融資雙方起草***協(xié)議、簽署相關(guān)法律文件。

企業(yè)選擇財務顧問的時候，重點弄清楚以下問題：

財務顧問是否具備必要的融資專業(yè)技能?

企業(yè)需要支付哪些費用?這些費用一旦商定就不會再變動，還是根據(jù)融資的具體數(shù)而變?如何支付?多少現(xiàn)金?多少股份?

如果其他人幫助企業(yè)找到了資金，那么財務顧問怎么樣分費用?

如果***者拒絕***，要怎么處理?

財務顧問怎樣擔保企業(yè)成功融資?

通常融資財務顧問的收費方式是固定費用的基礎上加成功費用。成功費用一般是籌資總額的3%-10%，如果融資失敗，只收取固定費用。

6：做好融資診斷與評估

融資診斷評估是指企業(yè)在充分調(diào)查研究企業(yè)的優(yōu)勢劣勢、所面臨的機會和風險的基礎上，進行系統(tǒng)地分析和診斷，判斷企業(yè)對資金的需求情況，并評估出企業(yè)融資的必要性和可行性，然后企業(yè)可以根據(jù)自身所面臨的內(nèi)外部情況和財務狀況測算出合理的需要籌集的資金量以及必須的融資成本。

7：企業(yè)融資既要知己也要知彼

知己知彼方能百戰(zhàn)不殆，資本是有性格的，資本性格就是***人的性格，企業(yè)根據(jù)自身情況和***人的目的選擇***人，有助于提高勝算。

了解***人的風險偏好，融資者根據(jù)企業(yè)面臨的風險狀況和***的風險偏好來選擇***者。根據(jù)***者的不同制定不同的融資方案。

綜上所述，我們知道了創(chuàng)業(yè)公司融資流程步驟有哪些。創(chuàng)業(yè)階段的公司資金必須保證充足，至少能夠為公司的各種運轉(zhuǎn)提供資金條件，作為公司的領(lǐng)導人或者員工就要做好自己的本職工作，做好工作計劃書，積極進行融資，為企業(yè)渡過這段創(chuàng)業(yè)期，做好我們以上所說的七個步驟，才有可能籌的融資，使公司渡過創(chuàng)業(yè)期步入正軌。